Strona internetowa dla firmy wdrożeń systemów ERP i CRM

Właściciel firmy produkcyjnej ma magazyn w arkuszu, sprzedaż w skrzynce mailowej i księgową, która co miesiąc prosi o te same dane. Szuka wdrożeniowca, który pracował w podobnej firmie i powie, od czego zacząć, zanim podpisze cokolwiek.

Decyzja o wdrożeniu systemu dojrzewa miesiącami i zwykle ma za sobą jedno nieudane podejście albo historię znajomego przedsiębiorcy, który utopił w tym budżet. Osoba szukająca wdrożeniowca sprawdza, czy firma zna jej branżę, jakie systemy wdraża i czy potrafi powiedzieć wprost, które z nich pasują do małej firmy, a które do dużej. Czyta opisy wdrożeń, szuka nazwisk konsultantów, chce wiedzieć, jak wygląda analiza przedwdrożeniowa i co się dzieje, gdy coś idzie nie tak. Pisze wtedy, gdy czuje, że firma nie sprzedaje licencji, tylko rozwiązuje problemy podobne do jego własnych.

Dwie strony firmy wdrożeń systemów ERP i CRM. Ta sama firma, inny wynik

Strona, która gubi klienta

  • Strona pełna haseł o transformacji cyfrowej bez informacji, jakie systemy firma wdraża i dla kogo.Właściciel małej firmy nie wie, czy w ogóle jest klientem tej firmy, i pisze do kogoś, kto wymienił jego branżę.
  • Brak opisu procesu wdrożenia i roli klienta.Firma, która już raz się sparzyła, nie widzi różnicy między tym wdrożeniowcem a poprzednim i nie ryzykuje ponownie.
  • Logotypy klientów bez opisów wdrożeń.Logotypy bez opisu, co dla tych firm zrobiono, nie dają przyszłemu klientowi nic, na czym mógłby oprzeć zaufanie, więc nikogo nie przekonują.

Strona, która go prowadzi do kontaktu

  • Dla jakich branż i firmProdukcja, handel, usługi, dystrybucja. Klient szuka wdrożeniowca, który zna jego procesy. Osobne podstrony branżowe z opisem typowych wyzwań przyciągają właściwe zapytania.
  • Systemy, które wdrażamy, i dla kogo każdy z nichLista systemów z uczciwym opisem, dla jakiej wielkości firmy i jakich procesów każdy się nadaje, odróżnia doradcę od sprzedawcy licencji.
  • Jak przebiega wdrożenieAnaliza, projekt, konfiguracja, migracja danych, szkolenia, start, wsparcie. Rozpisanie etapów z informacją, kto po stronie klienta musi być zaangażowany, uprzedza najczęstsze rozczarowania.
  • Historie wdrożeńOpis sytuacji wyjściowej, zakresu, trudności i efektu, bez zmyślonych liczb. Klient szuka firmy podobnej do swojej i chce wiedzieć, jak poszło.
  • Zespół i konsultanciWdrożenie to miesiące pracy z konkretnymi ludźmi. Nazwiska, doświadczenie branżowe i certyfikaty producentów budują zaufanie przed pierwszym spotkaniem.
  • Formularz analizy potrzebBranża, liczba pracowników, obecne narzędzia, główny problem. Takie dane pozwalają przygotować konkretną rozmowę zamiast ogólnej prezentacji.

W jakiej sytuacji klient trafia na Twoją stronę

Dyrektor firmy handlowej z kilkoma magazynami ma rozbieżności w stanach i szuka systemu, który je połączy z fakturowaniem.

Opisów wdrożeń w firmach handlowych, informacji o integracji z magazynem i sklepem internetowym, nazwisk konsultantów i tego, jak długo trwa typowe wdrożenie.

Właściciel firmy usługowej z zespołem handlowców traci leady, bo nikt nie wie, kto do kogo dzwonił.

Oferty wdrożenia CRM dla małego zespołu, opisu, jak wygląda konfiguracja pod proces sprzedaży, szkolenia handlowców i wsparcia po starcie.

Firma po nieudanym wdrożeniu z inną agencją szuka kogoś, kto dokończy lub naprawi to, co zostało.

Dowodu, że firma przejmuje wdrożenia po innych, opisu audytu obecnego stanu i referencji od klientów w podobnej sytuacji.

Dla jakich firm i z jakimi systemami: na to pytanie trzeba odpowiedzieć od razu. Jedno zdanie o specjalizacji branżowej i wielkości obsługiwanych firm działa lepiej niż ogólne hasło o cyfrowej transformacji. Obok przycisk do bezpłatnej rozmowy lub analizy potrzeb z formularzem, który pyta o branżę, liczbę pracowników i obecne narzędzia, bo bez tego żadna rozmowa nie będzie konkretna.

Czym wyróżnia się dobra strona w tej branży

Problemy z magazynem, sprzedażą i raportowaniem, które właściciel firmy rozpoznaje jako własne, to punkt wyjścia strony firmy wdrożeniowej. Strona pokazuje, jak zostały rozwiązane w podobnych firmach, mówi językiem przedsiębiorcy zamiast dostawcy oprogramowania i uczciwie wskazuje, który system jest dla kogo. Rozpisuje wdrożenie z rolą klienta i pokazuje ludzi, którzy je prowadzą. Lista logotypów systemów i hasła o optymalizacji wyglądają wszędzie tak samo.

Co wpływa na zakres i koszt

Zakres rośnie wraz z liczbą branż i systemów, które firma chce opisać na osobnych podstronach, oraz z liczbą historii wdrożeń do zebrania i opracowania. Formularz analizy potrzeb może być prosty lub rozbudowany o kwalifikację zapytania. Jeśli firma prowadzi też szkolenia, sprzedaje pakiety wsparcia lub ma bazę wiedzy dla klientów, każdy z tych elementów to osobna część strony. Wersja angielska dla klientów z kapitałem zagranicznym zwiększa pracochłonność.

Najczęstsze pytania

Czy warto opisać referencje z konkretnych branż na stronie?
Tak, wskazanie branż i przykładowych wdrożeń buduje zaufanie klientów szukających partnera z doświadczeniem w ich konkretnej dziedzinie.
Czy formularz może zbierać informacje o obecnych narzędziach firmy?
Tak, formularz można dopasować tak, by klient opisał obecnie używane systemy i główne wyzwania, co przyspiesza przygotowanie wstępnej propozycji.
Co pokazać w opisie wdrożeń, kiedy klienci nie zgadzają się na podanie nazwy?
Opisz branżę, wielkość firmy, sytuację wyjściową, zakres wdrożenia i to, co się zmieniło w codziennej pracy, bez nazwy i bez wymyślonych procentów. Taki opis jest wiarygodny i pozwala czytelnikowi rozpoznać własną sytuację. Tam, gdzie klient się zgodzi, dodaj cytat z imieniem i stanowiskiem.
Czy podawać ceny wdrożenia na stronie?
Zamiast kwot opisz, od czego zależy koszt: liczba użytkowników, moduły, migracja danych, integracje, szkolenia. Taki tekst przygotowuje klienta do rozmowy i odsiewa osoby, które szukają gotowego programu za abonament. Dobrze działa też opis typowych etapów płatności.
Czy poszczególne systemy potrzebują własnych podstron?
Przydają się, gdy firma wdraża kilka systemów i klienci szukają ich z nazwy. Każda podstrona powinna jednak mówić o tym, dla jakich firm system pasuje i jak wygląda jego wdrożenie u Ciebie, bez powtarzania materiałów producenta. To odpowiada na zapytania o konkretny system i jednocześnie pokazuje Twoją rolę.

Klient już raz się sparzył. Pokaż, że u Ciebie będzie inaczej

Opisz, jakie firmy obsługujesz i jak prowadzisz wdrożenia. Zaproponujemy stronę, która mówi językiem właściciela firmy i zbiera konkretne zapytania.

Zamów wycenę
Zadzwoń Bezpłatna wycena